Главная / Блог / Кейс Селлер
Кейс - Селлер

Селлер на 4 ООО: как структурировали учёт и сняли риски дробления бизнеса

Селлер торговал на Wildberries и Ozon через четыре ООО, учёт вёл один бухгалтер, а налоговая доначислила 3,8 млн руб. за дробление бизнеса. Разбираем реальный кейс: как раздельный учёт и доказанная деловая цель сняли доначисление до нуля.

Автор: Алексей Богданович, юрист Обновлено: 16 октября 2026 Чтение: 7 мин
Селлер на 4 ООО: налоговая проверка и риски дробления бизнеса

Ситуация: селлер с 4 ООО

Селлер Андрей торгует товарами для дома на Wildberries и Ozon через четыре разных ООО — по два на каждый маркетплейс. Совокупный оборот — около 120 млн руб. в год.

Учёт вёл один бухгалтер на аутсорсе удалённо: все четыре ООО сидели в одной учётной системе, пользовались общими контрагентами и одним складом. С точки зрения документов это выглядело как один бизнес, искусственно разбитый на четыре части.

При выездной налоговой проверке инспектор увидел: одни и те же сотрудники оформлены в разных ООО, товар хранится на одном складе, а выручка распределяется по компаниям без экономической логики. Вывод — схема дробления бизнеса.

Проблема: доначисление 3,8 млн за дробление

Налоговая квалифицировала структуру как дробление бизнеса — искусственное разделение единой деятельности между несколькими ООО с целью занижения налогов. Доначисление составило 3,8 млн руб. плюс штрафы и пени.

Признаки, которые сработали против Андрея:

  • Общие сотрудники — одни и те же люди числились в разных ООО и выполняли одни функции.
  • Единый склад и логистика — товар хранился в одном месте, обработкой заказов занималась одна команда.
  • Общие контрагенты и учёт — одна учётная система, общие поставщики и заказы, выручка распределялась вручную.

ФНС отслеживает такие схемы автоматически: система сопоставляет адреса складов, IP-адреса, кадровый состав и движение денег между связанными компаниями. Разделение ради налоговой выгоды — один из главных приоритетов контрольной работы.

Решение: полный аудит и раздельный учёт

Мы провели полный аудит учётной системы и бизнес-процессов всех четырёх ООО. Затем реструктурировали работу так, чтобы у каждой компании появилась реальная экономическая самостоятельность.

  1. Разделили учёт по ООО — разные базы в 1С, раздельные документооборот и учётная политика.
  2. Разнесли склады и логистику — каждая компания получила собственный склад и свои договоры с перевозчиками.
  3. Закрепили сотрудников — персонал переоформлен по месту фактической работы, функции разведены.
  4. Подготовили позицию для налоговой — доказали экономическую целесообразность разделения: разные маркетплейсы означают разные риски, требования к логистике, аудиторию и комиссии.
финансовая диагностика селлера и структура ООО

Результат: доначисление снято

Налоговой не удалось доказать, что разделение бизнеса преследовало единственную цель — уход от налогов. Доначисление 3,8 млн руб. снижено до нуля.

Дополнительно внедрили раздельный учёт с ежемесячным мониторингом рисков дробления: система сверяет кадры, склады, контрагентов и движение средств между компаниями, чтобы структура оставалась «белой» для ФНС.

Ключевое: несколько ООО — не нарушение. Нарушение — когда разделение существует только на бумаге. Реальная хозяйственная самостоятельность каждой компании и чистая учётная картина — единственная надёжная защита от обвинений в дроблении.

Уроки для селлеров

  1. Не ведите несколько ООО через одного бухгалтера без разделения учёта — единая система и общие контрагенты создают картину искусственного дробления.
  2. Помните: ФНС отслеживает риски дробления автоматически — кадры, склады, IP-адреса и движение денег сопоставляются без участия человека.
  3. Фиксируйте деловую цель разделения — разные маркетплейсы, ассортимент, логистика, риски: документируйте, почему компаний несколько.
  4. Раз в квартал проверяйте структуру на признаки дробления — профилактика дешевле, чем 3,8 млн доначисления.

Частые вопросы о дроблении бизнеса

Сколько ООО может быть у одного селлера?
Закон не ограничивает количество компаний. Ограничение одно: каждая должна вести самостоятельную деятельность, а не быть частью единого бизнеса, разбитого ради налоговой выгоды.

Что считается дроблением бизнеса?
Ситуация, когда единая деятельность искусственно разделена между несколькими лицами, подконтрольными одному владельцу, и разделение привело к занижению налогов. Суды оценивают совокупность признаков, а не один фактор.

Можно ли оспорить доначисление за дробление?
Да. Доначисление снимается, если доказать деловую цель разделения и реальную хозяйственную самостоятельность компаний: собственные сотрудники, склады, контрагенты, учёт.

Чем грозит дробление помимо доначислений?
Штрафами до 40% от недоимки и пенями, а при доказанном умысле — уголовной ответственностью по ст. 199 УК РФ. Поэтому структура должна быть чистой заранее.

Похожая ситуация? Проверим вашу структуру на признаки дробления бизнеса до проверки ФНС. Аудит бесплатный — закроем риски по 4 ООО, селлерам и группам компаний.
АБ
Алексей Богданович, юрист Практикующий юрист по налоговым спорам и сопровождению предпринимателей: ООО, ИП, селлеры маркетплейсов.

Читайте также

Разберём вашу ситуацию

Долги, имущество, бизнес. Бесплатная оценка сценария за 2 минуты - без спама и навязывания.

Спасибо! Заявка принята - перезвоним в течение рабочего дня.
Ошибка отправки. Позвоните нам: 8 800 333 5416

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных. Конфиденциально.