Если компания в долгах, а вы были директором или учредителем — кредиторы и ФНС могут повесить долги ООО на вас лично. До ареста имущества, запрета выезда и должностей. Разберём риски бесплатно, подготовим защиту.
Оставьте телефон — юрист проверит ваши риски по субсидиарке и скажет, что делать. Бесплатно.
Если компании нечем платить по долгам, кредиторы имеют право потребовать деньги с вас лично — как с директора или учредителя. Это и есть субсидиарная ответственность.
Любое контролирующее лицо, чьи действия (или бездействие) привели к банкротству компании. Если вы подписывали договоры, одобряли сделки, принимали решения — вы в зоне риска.
ФНС и кредиторы анализируют сделки за 3 года до банкротства. Если компания продала имущество по заниженной цене, выплатила дивиденды при долгах или не подала заявление о банкротстве вовремя — субсидиарка почти неизбежна.
Взыскание обращается на личное имущество директора: квартиры, машины, доли в других компаниях. Арест счетов, запрет выезда за границу, запрет занимать руководящие должности до 5 лет.
Кредитор или арбитражный управляющий должны доказать, что именно ваши действия привели к банкротству и что у компании не хватает активов. У нас есть инструменты, чтобы разбить эту связь и защитить вас.
Эти ситуации — триггеры. Если хотя бы одна про вас — пора действовать.
Если активов не хватает, управляющий обязан искать КДЛ. Первая цель — директор. Даже если вы действовали добросовестно.
Налоговая активно использует субсидиарку как способ взыскания. Доначисление за 3 года + банкротство = заявление на директора.
Продажа основных средств по заниженной цене, выплата дивидендов при долгах, вывод денег на личные счета — главные основания для привлечения.
Искажение бухгалтерской отчётности, отсутствие документов, уничтожение первички — автоматический риск субсидиарки.
Попытка переложить ответственность на номинального директора — одна из самых частых ошибок. Суд смотрит на реальное управление.
Если компания стала неплатёжеспособной, а вы не подали заявление о банкротстве в течение месяца — это самостоятельное основание для субсидиарки.
Понятный маршрут от диагностики до результата. Каждый шаг можно отследить.
Проверяем сделки, отчётность, сроки, основания для привлечения. Смотрим, на какой стадии процесс.
Подбираем аргументы: добросовестность, отсутствие причинно-следственной связи, пропуск сроков, экономическая целесообразность.
Договариваемся с кредиторами, ФНС, арбитражным управляющим. Мировое соглашение часто выгоднее суда.
Представляем интересы в суде. Собираем доказательства, привлекаем экспертов, строим линию защиты.
Если решение не в вашу пользу — апелляция, кассация. Снижаем сумму или отменяем взыскание.
Убираем аресты, запреты, восстанавливаем репутацию. Чистим кредитную историю.
Вот ошибки, которые мы видим чаще всего. Они усугубляют ситуацию в разы.
Если что-то из этого уже сделано — не паникуйте. У нас есть кейсы спасения и на таких ситуациях.
Реальные ситуации из нашей практики. Имена изменены, цифры из дел.
По долгам ООО директору грозила личная ответственность. Доказали, что его действия не привели к банкротству компании — сделки были рыночными, отчётность достоверной.
Взыскание снято полностью Читать кейс →
После пожара на складе у селлера образовался долг перед поставщиками. Налоговая потребовала долги с директора лично. Договорились о реструктуризации без перехода на личное имущество.
Личное имущество сохранено Читать кейс →
Кредиторы пытались привлечь директора за неподачу заявления о банкротстве. Доказали, что месячный срок был соблюдён с учётом даты объективного банкротства.
Субсидиарная ответственность отклонена Читать кейс →Честные ответы на то, о чём обычно молчат юристы.
Юрист проверит вашу ситуацию: какие сделки под угрозой, есть ли основания для привлечения, какой сценарий защиты оптимален.
Укажите телефон — юрист свяжется в ближайшее время. Никакого спама и навязывания.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности